ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ ВОЛЬФСОН СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Январь 27, 2020 0 Comments

За это время я успел поработать на разных должностях, начиная с верстальщика и разработчика и заканчивая руководителем крупного подразделения разработки с коллективом более человек в компании Softline. Начните вводить название города, страны, индекс, а мы подскажем. Войти по коду скидки. В учебнике представлены современные подходы к управлению проектами, программами и портфелями на основе признанных во всем мире новейших стандартов PMI, OGC и ISO, успешно применяемых в компаниях различных масштабов и из разных отраслей экономики. Матерые специалисты с седыми бородами настаивают на тяжеловесных методологиях с сотнями ролей, процессов, артефактов и толстенными описаниями.

Добавил: Mijar
Размер: 53.65 Mb
Скачали: 50797
Формат: ZIP архив

После этого владелец продукта может изменить требования и их приоритеты и запустить новый спринт.

Аннотация к книге «Гибкое управление проектами и продуктами»

Надежное практическое руководство по внедрению Scrum и гибкой методологии проеетами в любой организации. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: Большинство процессов Scrum носят характер встреч, так как данная методология основана на качественных коммуникациях.

Успех вашего проекта во многом зависит от качества взаимодействия между членами команды. Просто подключи и работай. Если первая версия книги писалась с целью поделиться знаниями, то задача этой — помочь всей отрасли стать эффективнее.

Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. Семейство гибких методологий буквально ворвалось на софтверную сцену и перевернуло все с ног на голову: Такой команде достаточно поставить цель, а она сможет выработать самый эффективный способ ее достижения. Она может изменить вашу работу, работу вашей команды, а со временем и всей вашей компании.

  ДОРОНЬКИН ХИМИЯ ОГЭ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Такие изменения будут, и к этому нужно быть готовыми во время реализации проекта, потому что заказчик начнет понимать, какой функционал представляет для него ценность, после поставок продукта.

У нас, конечно, не чистый scrum или kanban, но в том и прелесть — нет грубых ограничений, есть Затем упорядочьте элементы журнала пожеланий по их важности и произведите относительную оценку объемов каждого элемента.

Узнайте сколько стоит уникальная работа проектамо по Вашей теме: Гибкие процессы приветствуют изменения, что является конкурентным преимуществом для заказчика.

Борис Вольфсон: Гибкое управление проектами и продуктами

Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов. Новинки Бестселлеры Скоро Рекомендуем. Где купить эту книгу? Оставить отзыв о книге. С миру по нитке? Чтобы иметь возможность вносить изменения на любых стадиях проекта, необходимо иметь действительно гибкую архитектуру и правильные технические решения. Дата основания 5 сентября г.

Введите Ваш логин в ЖЖ, и цена товаров пересчитается согласно величине Упрасление скидки. Предисловие ко второй версии. Роман об управлении проектами ДеМарко Том Скачать.

Вольфсон Борис. Гибкое управление проектами и продуктами [PDF] — Все для студента

Все встречи жестко ограничены по времени time-boxed. Лучшая архитектура, требования и дизайн создаются в самоорганизующихся командах.

  ПОРШНЕВ С.В КОМПЬЮТЕРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИЗИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПАКЕТА MATHCAD СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

По этому номеру мы узнаем вас и расскажем о ваших скидках и персональных спецпредложениях! Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. Публикации Пользователи Хабы Компании Песочница.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Алан Смит — Разработка ценностных предложений. Она может изменить вашу работу, работу вашей команды, а со временем и всей вашей компании. Владелец продукта Основной задачей владельца продукта является максимизация его ценности через управление его журналом пожеланий, включая: А я хотел поблагодарить всех хабравчан, кто помог мне фидбеком к книжке и к статьям, часть из которых публиковались на Хабре — без вас бы эта книга была невозможна! Успешные проекты строятся мотивированными людьми.